走进创新
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桑拿洗浴销售对策-队伍目标管理
俗语说:“养兵千日,用兵一时。”当旺季到来时,是到了养兵的时刻,但却不是“放养”,而是“培育种植提拔”。
造就的一个方法就是稽核方针的转换。销售人员的天职就是贩卖,换句话说贩卖职员等于为实现销量而存在的,以是企业在贩卖旺季将销量达成作为查核贩卖人员的主要指标,而在淡季审核的方针或许做出一定的转换. 何等既大要使发卖职员不停处于战斗形状,又笼统将销售队伍不少旺季忽略的目的得以晋职,比如审核成交率、烦闷化点数、典范店的创立数量、行政任务的实时精确性等。 |
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